WER DAS GANZE KANN,
DARF NICHT NUR
TEILE ZEIGEN.
Wie aus JUMOs neuer Systemkompetenz
ein sichtbares Profil im Automatisierungsmarkt wurde.
WER DAS GANZE KANN,
DARF NICHT NUR
TEILE ZEIGEN.
Wie aus JUMOs neuer Systemkompetenz
ein sichtbares Profil im Automatisierungsmarkt wurde.
JUMO war im Markt vor allem als Spezialist für Mess- und Regeltechnik etabliert. Mit mTRON T ging das Unternehmen einen entscheidenden Schritt weiter: Erstmals verband eine eigene Lösung Steuerung, Regelung und Messwerterfassung zu einem modularen Automatisierungssystem.
Damit veränderte sich nicht nur das Produktangebot, sondern auch JUMO selbst. Der Schritt vom Komponentenlieferanten zum Systemanbieter erforderte das Zusammenspiel vieler Kompetenzen und Menschen aus unterschiedlichen Bereichen. Die kommunikative Aufgabe war deshalb größer als ein Produktlaunch:
Die Kampagne musste die neue Systemkompetenz sichtbar machen, JUMOs Wahrnehmung im Automatisierungsmarkt verändern – und die Menschen einbeziehen, die diesen Wandel mittrugen.
WANDEL BRAUCHT
MEHR ALS TECHNIK.
• Wie wird aus technischer Komplexität
eine klare Botschaft?
• Wie kann ein Produktlaunch
die Wahrnehmung einer Marke verändern?
• Wie gibt man den Menschen eine Stimme,
die den Wandel tragen?
mTRON T vereinte Steuerung, Regelung und Messwerterfassung
in einem System. Doch genau diese technische Vielfalt machte eine klassische Produktargumentation zur falschen Antwort. Gesucht war ein Gedanke, der nicht einzelne Funktionen in den Mittelpunkt stellte, sondern das Gemeinsame dahinter.
Der entscheidende Hebel lag im Zusammenspiel selbst:
Viele bislang einzelne Kompetenzen kamen zusammen und bildeten etwas Neues. Technik, Wissen und Menschen wirkten als System zusammen. Aus dieser Vorstellung entstand der „Puls der Innovation“ – ein Leitgedanke, der JUMOs neue Systemkompetenz nicht nur erklären, sondern lebendig und menschlich erfahrbar machen konnte.
JUMO – mTRON T
Systemkompetenz bekommt eine Stimme.
Mit dem „Puls der Innovation“ rückte die Kampagne bewusst die Menschen hinter mTRON T ins Zentrum. Entwickler, Produktverantwortliche und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wurden zu sichtbaren Protagonisten der neuen Systemkompetenz – und gaben dem technologischen Wandel ein Gesicht. Die Sprechblase wurde dabei zum verbindenden Prinzip. Sie gab unterschiedlichen Stimmen Raum, vermittelte konkrete Vorteile von mTRON T und machte gleichzeitig sichtbar, dass Systemkompetenz aus dem Zusammenspiel vieler Kompetenzen und Perspektiven entsteht. So erzählte die Kampagne nicht nur von einem neuen Automatisierungssystem, sondern von einem Unternehmen im Wandel – technisch, strategisch und menschlich.
Technologie verändert Unternehmen. Menschen machen den Wandel sichtbar.
Die Kampagne machte aus dem Launch von mTRON T mehr als die Einführung eines neuen Produkts. Sie gab JUMOs neuem Anspruch als Systemanbieter ein eigenständiges, wiedererkennbares Gesicht und machte den strategischen Wandel nach außen sichtbar.
DREIEbenen
EIN PULS – Technik. Marke. Menschen.
Über unterschiedliche Medien und Kontaktpunkte hinweg verband der „Puls der Innovation“ technische Argumente mit den Menschen und Kompetenzen dahinter. So wurde mTRON T zum sichtbaren Beleg dafür, dass JUMO im Automatisierungsmarkt eine neue Rolle einnehmen konnte. Die Kampagne kommunizierte damit nicht nur, was das neue System leistet, sondern wofür JUMO künftig stehen wollte.